Мэр Таганрога Владимир Прасолов в интервью «Таганрогской правде» рассказал о том, что удалось сделать за полгода, которые прошли с того дня, когда жители Таганрога выбрали курс на перемены в жизни города.


- Владимир Александрович, что удалось сделать за эти несколько месяцев и с какими проблемами пришлось столкнуться?

- Пожалуй, главный результат, который сейчас уже ощутим - это готовность чиновников работать для людей и понимание того, что по-другому больше не получится. Перемены, происходящие в кадровом составе администрации города и муниципальных предприятий, свидетельствуют о том, что специалисты, которые могут и хотят работать честно, добросовестно, получили все возможности для этого. Результаты заметны в самых разных сферах.

Мы шаг за шагом воплощаем в жизнь заявленную в предвыборной программе концепцию создания для горожан дружелюбной среды обитания.

Таганрогские дороги, качество которых критиковалось годами, приводятся в порядок. Бюджетные ассигнования на проведение дорожного строительства и ремонта, в том числе на внутридомовых территориях осваиваются эффективно и своевременно.

Городская власть сейчас общается с жителями города и реагирует на те сигналы, которые поступают от общественности. Речь ведь идет не только о том, чтобы в установленный срок рассмотреть обращения граждан, поступившие в приемную. Мы открыты для коммуникации по любым каналам связи. Вот показательный пример: после того, как родителям в 38-й школе были первого сентября созданы такие условия, что они не смогли даже подойти к детям, информация об этом была кем-то из горожан размещена в сети Интернет. Там появилось видео, снятое, наверное, на мобильный телефон. Администрация Таганрога отреагировала на это. Заместитель главы администрации по социальным вопросам Марина Радомская провела служебное расследование, виновные были наказаны, перед родителями извинились.

- Каким образом решается очень острая для Таганрога проблема дефицита мест в детских дошкольных учреждениях?

- Выход из ситуации здесь не только в возведении новых объектов, но и в том, чтобы помогать инициативным жителям Таганрога создавать так называемые семейные детсады. Постановлением администрации города Таганрога от 13 марта 2012 года утверждено Положение об организации деятельности семейных дошкольных групп, созданных в виде структурных подразделений в муниципальных образовательных учреждениях, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования.

Существенно изменился подход к работе в таких подразделениях, как управление соцзащиты населения и отдел по делам молодежи. Я могу судить об этом не только по отчетам руководителей, но и по многочисленным благодарным отзывам жителей города.

Активизировалась работа с общественными организациями, защищающими права инвалидов. Не остался в стороне и социально ответственный бизнес - в Таганроге у предприятия «Курьер» появились такси, способные перевозить людей с ограниченными возможностями в инвалидных колясках.

- Как идет модернизация двух важнейших таганрогских медицинских учреждений больницы скорой медицинской помощи и роддома?

- На ремонт этих учреждений в общей сложности направлено 320 млн рублей. Темпы работ оставляют желать лучшего, это уже не раз становилось предметом внимания и областных властей. Разумеется, в интересах прежде всего самого Таганрога завершить эти объекты как можно скорее. Трудность в том, что подрядчики, приступив к работе, столкнулись с большим количеством нарушений, допущенных на стадии разработки проектной документации. Нерешаемых проблем нет, и эти трудности тоже будут преодолены, но ошибки, допущенные в прошлые годы, нам приходится исправлять сейчас, и на это требуется время.

- Что нового происходит в экономической жизни города?

- Создан и уже активно работает Координационный совет по предпринимательству при администрации Таганрога. Причем это не формальная структура, а эффективный инструмент, цель которого - создать условия действительно благоприятные для развития бизнеса.

Управлением экономического развития начата реализация программы «Сделано в Таганроге», направленная на поддержку местных производителей. Формируется электронный каталог продукции, выпускаемой предприятиями, работающими на территории города. Ведутся переговоры с федеральными торговыми сетями о включении продукции местных производителей в их ассортимент.

- Еще одна сфера, интерес к которой сейчас повышен, - это жилищно-коммунальное хозяйство…

- Администрация Таганрога делает все возможное для того, чтобы системы жизнеобеспечения были своевременно подготовлены к работе в осенне-зимних условиях. Уверен, что эта задача будет успешно решена. Что касается отсутствия горячего водоснабжения, которое происходит в некоторых домах в связи с долгами управляющих компаний, то администрация города для решения этой проблемы сделала и делает все, что находится в нашей компетенции. Из сферы ЖКХ, которая для кого-то долгие годы была, как говорится, кормушкой, в Таганроге были выведены несколько сотен миллионов рублей. Найти эти деньги - дело правоохранительных органов, которым мы, если потребуется, можем оказать любую поддержку.

Сейчас мы наводим порядок в жилищно-коммунальной сфере, и в будущем никаких теневых финансовых схем в городском хозяйстве не будет. Надеюсь, что правоохранительные органы в этом примут активное участие и помогут в защите прав граждан в сфере ЖКХ.

- Среди возбужденных дел в этой сфере есть и уголовное дело в отношении вашего заместителя, курирующего городское хозяйство?

- Удивляет позиция Следственного комитета, который обратил внимание на ситуацию с долгами по теплоснабжению именно сейчас, когда администрация Таганрога и лично Валентин Моисеенко предпринимают все возможное, чтобы город выбрался из «долговой ямы», в которой оказался за несколько лет.

При этом о результатах следственных действий в отношении лиц, руководивших городскими предприятиями в сфере ЖКХ в тот период, мало что известно. А новый руководитель, в результате добросовестной работы которого долги начали сокращаться, неожиданно оказался подозреваемым в «халатности».

- После мартовских выборов в Таганроге, кажется, стали гораздо активнее действовать общественные организации. В чем, по-вашему, причина этого оживления?

- Именно общественность Таганрога - неравнодушная и активная - способствовала тому, чтобы происходящие перемены стали возможны. И сегодня, ощутив, что власть готова прислушиваться к «предложениям снизу» и оказывать им поддержку, люди взялись за дело. Сейчас конструктивные общественные инициативы помогают администрации решать задачи, важные для города. Вот лишь один пример - создана организация «Общественный совет по ЖКХ». И люди, работающие там, вместе со специалистами наших подразделений стремятся решать проблемы, существующие в этой сфере. Помогают в информировании граждан, в повышении их правовой грамотности, необходимой для защиты своих прав при взаимодействии с управляющими компаниями.

Формируется Общественная Палата города Таганрога, которая станет важным элементом муниципального самоуправления.

У Национального института развития современной идеологии (НИРСИ) есть планы проведения в Таганроге Всероссийского муниципального форума, участниками которого станут представители муниципалитетов всех регионов страны.

Таганрог в этом проекте выступит в качестве модельного города, который динамично развивается и меняется в соответствии с новыми требованиями, отвечая на новые вызовы.

Вот из всех этих многочисленных компонентов и складывается эффективная модель местного самоуправления, необходимого России. Сейчас наши основные задачи - исполнить бюджет, в полной мере реализовать те программы социально-экономического развития, которые работают в Ростовской области. Ощутимую поддержку в решении этих задач получает Таганрог и от губернатора Ростовской области, и от его заместителей, курирующих различные сферы. Наш город тесно интегрирован в экономику Донского края, и развитие Таганрога стратегически важно для всего региона.